Gizateak bere ibilbidea partekatu du BBK Kunako saio batean, Euskalit eta Sareen Sarearen Kudeaketa Aurreratuaren programaren baitan, Garapen Jasangarrirako Helburuak (GJH) integratzeko egindako lanari buruz

Por Gizatea

el 23-10-2025

Joan den urriaren 20an, astelehenean, Gizateak bere ibilbidea eta ikaskuntzak aurkeztu zituen BBK Kunako aretoan, Garapen Jasangarrirako Helburuak (GJH) bere kudeaketan eta Euskadiko enpresa sozialen kudeaketan txertatzeko egindako lanari buruz. Aurkezpena Euskalit eta Sareen Sarearen arteko programa partekatuaren testuinguruan egin zen, Kudeaketa Aurreratua eta GJHak ardatz hartuta, eta Ander Arcosen eskutik izan zen, azken urteetako lanaren bilakaera azalduz.

Bere hitzaldian, Arcosek gogorarazi zuen 2018an Gizateak, POISES proiektuaren barruan, hausnarketa bat abiatu zuela bere jarduera 2030 Agendarekin nola lotu aztertzeko. Horren baitan, euskal enpresa-sareari zuzendutako sentsibilizazio kanpaina bat jarri zen abian, aliantzak sustatzeko eta gizarteratze-prozesuan dauden pertsonen trantsizioa lan-merkatu arruntera errazteko. Testuinguru horretan identifikatu ziren GJHak hirugarren sektore sozialaren eta enpresen arteko hizkuntza eta marko komuna gisa. 2019an, sareak 24 laneratze enpresekin prozesu bat garatu zuen, GJHetan bakoitzaren ekarpena zehazteko, eta sektorean 2030 Agenda txertatzeko bide-orria prestatu zuen.

Ondorengo urteetan lana sendotu egin zen. 2022an, Gizateak hiru prestakuntza eta esperientzia-truke saio antolatu zituen, 17 laneratze enpresek parte hartu zuten horietan. Urtebete geroago, 2023an, GJHak lehen aldiz txertatu ziren —modu orokorrean— urteko gizarte-memorian, eta FAEDEIrekin batera, aurrerapausoak eman ziren enpresa sozialen eta 2030 Agendaren helburuen arteko loturan. 2024an, Gizatea Sareen Sarea eta Euskaliten proiektu partekatura batu zen, praktika onen inguruko jardunaldi bat eta Euskalitek garatutako GJHen autodiagnostikorako tresnaren lehen urratsak barne hartu zituena.

Prozesu horretatik abiatuta, Gizateak bere kudeaketaren autodiagnostikoa egin du GJHen markoan, eta estrategia berri bat definitzen ari da bi jardun-ildo nagusirekin: bata, bigarren mailako sare gisa duen paperean oinarritua, bere praktika antolamenduak eta GJHetan duen eragina berrikusiz; eta bestea, laneratze enpresetara zuzendua, inpaktuaren neurketarako metodologiak egokitzeko, GJHei lotutako kudeaketa-tresnak sendotzeko eta prestakuntza eta sentsibilizazioa eskaintzeko helburuarekin. Horrez gain, autodiagnostikoarekin loturiko marko logiko baten pilotatzea egin da, eta lehentasunezko GJHen, helburuen eta adierazleen berrikuspena garatu da, euren ekarpena gizarte-memorian jasotakoarekin lerrokatzeko.

Azkenik, aurkezpenak azpimarratu zuen ibilbide hau etengabeko eboluzioan dagoen prozesua dela, eta oraindik neurri batzuk formalki onartu behar direla, beste batzuk, berriz, esperientziaren garapenaren arabera egokitu daitezkeela. Gizateak, horrela, bere konpromisoa berretsi zuen GJHen araberako kudeaketa koherente baten alde, eta enpresa sozialen rola sendotzearen alde, Euskadiko garapen jasangarriaren esparruan.