Pildoras formativas: «Gestión de Empresas de Inserción»

INTRODUCCIÓN

Estas píldoras formativas ofrecen una aproximación estructurada a la gestión de las empresas de inserción, abordando los elementos clave que intervienen en su funcionamiento, su marco regulatorio, y su operativa de gestión. A través de 4 módulos formativos, ofrecen una visión integral de la gestión de una empresa de inserción:

  • Módulo 1. Contextualizando la empresa de inserción
  • Módulo 2. Gestión de personas trabajadoras en proceso de inserción.
  • Módulo 3. El acompañamiento en la empresa de inserción.
  • Módulo 4. Ayudas a empresas de inserción.

MÓDULOS FORMATIVOS

MÓDULO 1. CONTEXTUALIZANDO LA EMPRESA DE INSERCIÓN

En este módulo se presenta el contexto general de las empresas de inserción. En él se explica:

  • 1.1 Las empresas de inserción y su marco normativo.
  • 1.2. Requisitos de las empresas de inserción y de las entidades promotoras.

1.1. Las empresas de inserción y su marco normativo

En este video se explica qué son las empresas de inserción y su papel en la inclusión sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión con dificultades para acceder al mercado laboral a través de una actividad productiva real. Además, se presenta el marco normativo que regula a las empresas de inserción, tanto a nivel estatal como autonómico, y que define sus características, requisitos, funcionamiento y obligaciones.

1.2. Requisitos de las empresas de inserción

En este video se explican los requisitos que deben cumplir las empresas de inserción para poder ser calificadas como tales. Deben ser empresas legalmente constituidas, que desarrollen una actividad económica legítima y cuyo objeto social sea la inserción sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión. Asimismo, deben estar promovidas por entidades sin ánimo de lucro, reinvertir sus beneficios, desarrollar itinerarios de inserción y mantener unos ratios mínimos de personas trabajadoras en proceso de inserción en su plantilla. El módulo también aborda el papel clave de las entidades promotoras y explica que en Euskadi Lanbide es el organismo competente para la calificación y el registro de las empresas de inserción.

MÓDULO 2. GESTIÓN DE PERSONAS TRABAJADORAS EN PROCESO DE INSERCIÓN

Este módulo profundiza en los aspectos clave de la gestión de las personas trabajadoras en proceso de inserción en las empresas de inserción.

  • 2.1. Personas en proceso de inserción: quiénes pueden acceder a estos itinerarios y los requisitos que deben cumplir
  • 2.2. Gestión adminstrativa de los puestos de inserción: cómo se acreditan las situaciones de exclusión o vulnerabilidad, así como las características básicas de las relaciones laborales. Además, se describe la gestión administrativa de los puestos de inserción con Lanbide en las diferentes fases del proceso.

2.1. Personas trabajadoras en proceso de inserción

En este video se explica quiénes son susceptibles de iniciar un itinerario de inserción sociolaboral en la empresa de inserción y en qué condiciones. También se describe cómo se acreditan estas situaciones a través de los servicios públicos correspondientes. Asimismo, se explican las características básicas de las relaciones laborales en las empresas de inserción, que se formalizan mediante contrato de trabajo, con condiciones adaptadas al proceso de inserción y orientadas a facilitar el acceso al empleo ordinario.

2.2. La gestión administrativa de los puestos de inserción

En este video se explica cómo se gestionan administrativamente  los puestos de inserción en una empresa de inserción a través de Lanbide-Servicio Vasco  de Empleo, desde la incorporación de la persona hasta la finalización del itinerario. Se describen las tres fases del proceso: la gestión de la oferta de empleo a través de Lanbide y la selección de candidaturas, el seguimiento administrativo del itinerario durante la vigencia del contrato y, finalmente, la extinción del contrato y la evaluación final. El módulo destaca el papel de Lanbide en la tramitación, el registro y el seguimiento de los contratos, así como la importancia de la documentación asociada al itinerario de inserción.

MÓDULO 3. EL ACOMPAÑAMIENTO EN LA EMPRESA DE INSERCIÓN

En este módulo se aborda el acompañamiento como eje central de los itinerarios de inserción sociolaboral en las empresas de inserción. Se explica:

3.1. Los itinerarios de inserción sociolaboral en la empresa de inserción, y cómo acompañan procesos de cambio personalizados a través del empleo, la formación y el apoyo social.

3.2. Los perfiles técnicos de acompañamiento implicados en el proceso de inserción y su trabajo coordinado

3.3. El marco teórico del modelo de acompañamiento basado en la empleabilidad.

3.4. Fases y herramientas del proceso de acompañamiento.

3.5. Factores clave para un acompañamiento eficaz, como la personalización, el enfoque integral, la confianza y la evaluación continua, con el objetivo de favorecer una inserción laboral sostenible y la autonomía de las personas.


3.1. Itinerarios de inserción sociolaboral en la empresa de inserción

En este video se explica qué son los itinerarios de inserción sociolaboral en las empresas de inserción y cómo acompañan procesos de cambio personalizados. Se describe el itinerario como un proceso temporal, de entre seis meses y tres años, que se desarrolla en un entorno laboral real, que combina trabajo remunerado, formación y acompañamiento social. El módulo destaca la importancia del diagnóstico inicial, la elaboración de un plan de empleo personalizado y el seguimiento continuo del proceso, con el objetivo final de mejorar la empleabilidad y facilitar una incorporación sostenible al mercado laboral ordinario.

3.2. Perfiles técnicos de acompañamiento en la empresa de inserción

En este video se presentan los perfiles técnicos de acompañamiento en la empresa de inserción y su papel clave en los itinerarios de inserción sociolaboral. Se explica la función complementaria del personal técnico de acompañamiento a la inserción, centrado en el apoyo social, personal y formativo, y del personal técnico de acompañamiento a la producción, enfocado al desempeño laboral y al aprendizaje en el puesto de trabajo. El módulo destaca la importancia de la coordinación entre ambos perfiles, el enfoque integral del acompañamiento, la atención a la diversidad y la formación continua, como elementos esenciales para favorecer procesos de inserción sólidos y sostenibles hacia el empleo ordinario.

3.3. Marco teórico, empleabilidad y apoyos en el modelo de acompañamiento

En este video se presenta el modelo de acompañamiento de las empresas de inserción, basado en la idea de que el empleo es un derecho y la empleabilidad una capacidad que se construye a lo largo de la vida. Se explica un enfoque apoyado en tres pilares: la empleabilidad, entendida desde factores personales y organizativos; los apoyos personalizados, que combinan empleo, formación, acompañamiento social y desarrollo de competencias; y la creación de oportunidades reales de empleo en el mercado ordinario. El módulo destaca un acompañamiento integral que refuerza la autonomía y el empoderamiento de las personas, facilitando procesos de inserción sostenibles y dignos.

3.4. Fases y herramientas del proceso de acompañamiento

En este video se describen las fases del proceso de acompañamiento en las empresas de inserción y las principales herramientas que se utilizan en cada una de ellas. Se explica la fase de acogida, diagnóstico y planificación, en la que se realiza el análisis de la empleabilidad y se define el Plan de Empleo Personalizado; la fase de desempeño laboral y mejora de la empleabilidad, centrada en el aprendizaje en el puesto, el seguimiento y el desarrollo de competencias; y la fase de búsqueda activa de empleo, orientada a preparar la transición al mercado laboral ordinario. El objetivo del proceso es acompañar de forma progresiva y coordinada a cada persona, reforzando su autonomía y facilitando una inserción laboral sostenible.

3.5. Factores clave en el acompañamiento de las empresas de inserción

En este video se identifican los factores clave para un acompañamiento eficaz en las empresas de inserción. Se destaca la importancia de la personalización de los itinerarios, el enfoque integral que atiende tanto lo laboral como lo personal y emocional, la coordinación entre los distintos perfiles técnicos y recursos externos, y la construcción de una relación de confianza con la persona acompañada. Además, se subraya la necesidad de una evaluación continua del proceso, que permita ajustar objetivos y reforzar los avances, favoreciendo una inserción laboral sostenible y una mayor autonomía.

MÓDULO 4. AYUDAS A EMPRESAS DE INSERCIÓN

Este módulo se centra en la gestión de las ayudas a empresas de inserción. Se presentan las líneas de ayudas específicas para la creación y sostenibilidad de empresas de inserción, y se hace una aproximación práctica al funicionamiento de la convocatoria anual y  la tramitación de las ayudas.

Asimismo, se presentan otros beneficios económicos que tienen las empresas de inserción, como son las bonificaciones de las cuotas empresariales de la seguridad social por la contratación de personas en riesgo de exclusión.


4.1. Ayudas específicas a empresas de inserción (Orden de ayudas)

En esta presentación se explican las líneas de ayudas contempladas en la orden de ayudas a las empresas de inserción en Euskadi, que contemplan:

  • Ayudas a la creación de empresas de inserción: estudios de mercado que contemplen la viabilidad de su creación
  • Ayudas al sostenimiento de las empresas de inserción:
    • Ayudas para puestos: puestos de inserción y del personal técnico de acompañamiento a la inserción y a la producción
    • Ayudas a inversiones en activos fijos
    • Ayudas a asistencias técncias: estudios de mercado y auditorías
    • Ayudas a la formación de personas trabajadoras en proceso de inserción.

4.2. Convocatoria anual. Funcionamiento.

En este apartado se explica el funcionamiento de la convocatoria anual de ayudas a la creación y sostenimiento de empresas de inserción, así como otras obligaciones derivadas de la calificación de empresas de inserción y su tramitación.

4.3. Bonificaciones de la Seguridad Social.

En esta presentación se explican las bonificaciones a las cuotas empresariales de la seguriadad social por la contratación de personas en proceso de inserción en las empresas de inseción.